下面是小编为大家整理的二十大党课：立足三个到位争做合格党员,供大家参考。
二十大 党课：立足" " 三个到位" " 争做合格党员
同志们：
今天，我们正在向着党的第二个百年奋斗目标稳步迈进，也即将迎来党的二十大。在这关键时期各级党组织要坚持把政治标准放在首位，不断发展壮大党员队伍，持续加强党员教育管理，为实现中华民族伟大复兴的中国梦锻造更加强大的先锋力量。作为一名党员干部，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和历次全会精神，切实增强全面从严治党的政治意识，以永远在路上的坚韧和执着，持之以恒正风肃纪、反腐惩恶，开创党风廉政建设和反腐败斗争的新气象，把党和国家的事业继续推向前进。今天我便以什么是合格党员，怎样做合格党员，是我们党的建设为题重大课题，与大家共同思考如何发挥广大党员干部的先锋模范，要做到以下三点：
一、争做合格党员，党员意识要"到位"。
党员要有党员意识，这是对一个共产党员的最起码要求。党员意识是共产党员的立身之本，是共产党员理想信念和政治觉悟的集中体现，是我们党保持和发展先进性的首要前提。习近平总书记强调，全党同志要强化党的意识，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，要增强党组织意识和党员意识。共产党员绝不仅仅是一个政治称谓，更重要的是意
味着一份光荣的责任和义务。一个党员，如果忘记了自己的身份，在思想、工作、学习和生活中等同于一般老百姓，就算不上是一名合格的共产党员。作为一名共产党员，无论在什么时候、什么地方，都要意识到自己是一名共产党员，都能始终按照党员的标准和条件严格要求自己，不论在任何情况下都要发挥出先锋模范作用。做一名合格的中共党员，必须牢记自我意识，强化党员意识，在任何时候、任何地方、任何情况都不能忘记自己的政治身份，以党员的标准严格要求自己，认真履行党员义务，这是做一名合格党员的基本要求。要立心为公。《廉洁自律准则》里面，对所有党员提了四条要求，第一条就是"坚持公私分明，先公后私，克己奉公"，这是我们做事的首要价值取向。有些单位出现领导干部定位不准、不够团结等问题，都是由于"立心为公"这一点上没有定位好。如果每位党员领导干部都做到立心为公，特别是班子主要领导做到这一点，就能够营造相对简单的班子共事环境，就可以发挥以上率下、率先垂范的作用，把整个干部员工队伍打造成一个团结和谐有战斗力的集体。
二、争做合格党员，实际行动要"到位"。
从艰苦卓绝的革命年代，到筚路蓝缕的建设岁月，再到大浪逐新的改革时代，中国共产党人孕育和形成了独特的红色精神谱系，镌刻着中国精神的时代图景。从高扬爱国主义旗帜，到弘扬改革创新精神，从"踏石留印、抓铁有痕"的韧劲，到"
撸起袖子加油干"的干劲，团结一心的精神纽带、自强不息的精神动力，始终是我们破解难题、办成大事的重要支撑。党和国家事业发生历史性变革，意味着中国特色社会主义进入了新的发展阶段，民族复兴的伟大事业迎来新征程。我们只有坚守初心、振奋精神、砥砺奋进、再接再厉，深入推进伟大斗争、伟大工程、伟大事业，以真抓实干的奋斗姿态和力求实绩的精神状态去实现伟大梦想，才能书写无愧于人民、无愧于历史的新篇章。
做一名合格的党员，要从做好自己岗位的小事上做好表率、当好模范，在实际工作中、生活中发挥先锋作用，遇到问题和困难时，能够第一个站出来，挺身而出，迎难而上，攻坚克难，这才是一名合格党员的风采。只有每个人都把小事做好了，才可以谈集体成就大事。如果每名党员都能立足岗位，把自己分内事认认真真做好，更进一步地，还能带动身边的员工，让广大员工都能立足岗位，做好自己的分内事，那么就没我们干不成的大事。在不在状态是能不能干成事的关键。一方面，领导干部要带头有良好状态。我们常说的"想干事、能干事、干成事"，首先是工作态度的问题。不想干的话，能力再强也是没用。党委选拔配备干部，既看重干部的品德和能力，也看重干部的工作状态。领导干部要切实发挥好带头作用，带头保持艰苦奋斗、锐意进取的良好状态，带头在各自岗位上有所作为，做出对得起这个岗位、对得起组织的贡献。另一方面，要激发
下属的良好状态。大家都"不缺智慧"，有的人能力很强，但由于种种原因，自身干事动力不足，这就是主观能动性出了问题。领导干部尤其是主要领导，要有这个责任意识，最大限度促进干部"想为"，提振队伍精气神。要通过教育，对干部进行理想信念、责任担当等方面的思想教育引导；通过把好选人用人"方向盘"、用好考核评价"指挥棒"，坚持有为才有位，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台，对不担当不作为的干部，该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，让能上能下成为常态。要加强团结、带好队伍。一方面，领导班子要抓好团结。懂团结是大智慧，会团结是大本事。一个班子团不团结，关键还是靠主要领导。主要领导要注意沟通协调，遇事多商量，要立心为公地想问题、办事情，带头团结，做好表率，形成一个团结的领导班子集体，这是带好广大干部员工的基础。团结的班子，才能带出团结的队伍，才能带出凝聚力、战斗力强的队伍。另一方面，就是带好队伍。"其身正，不令则行；其身不正，虽令不行"。我们要求党员、员工去干事，我们的领导干部就要首先做到，就要走在前头，带领党员队伍去攻坚克难。带队伍能力怎样体现出来？依我看，如果一支队伍的成员，工作有干劲、团结互助、工作出彩，基本就可以证明带了一支好的队伍。如果士气低迷、不在状态、做事效率低、效果差，就是没有带好队伍。
三、争做合格党员，纪律要求要"到位"。
纪律规矩是我们党的生命线，严守纪律规矩是对党员干部的底线要求。作为新时代的党员干部更要严守规矩、履职尽责、从严律己，时时刻刻把政治纪律和政治规矩挺在前面。党的十八大以来，习近平总书记反复给领导干部敲敲纪律规矩这个"木鱼"、念念纪律规矩这个"紧箍咒"。在《求是》杂志新近刊发的习近平总书记《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》这篇重要讲话中，总书记指出，我们党培养一名干部不容易，如果干部把不住自己，走上违纪违法的邪路，那就辜负了党的培养和信任了。从关心爱护干部、促进干部健康成长的角度出发，他再次向全党特别是年轻干部发出"严守规矩、不逾底线"的谆谆告诫，要求"时刻绷紧纪律规矩这根弦"。作为党员，要带头遵守党纪国法、严格遵守党的规章制度，以更高的标准，自觉规范约束自己的一言一行。我们要清楚知道我们的底线是什么，政治纪律、政治规矩绝对不能违反。党员个人要加强自律，党组织也要加强监督和约束，尤其是对青年党员的教育管理。党员意识、党性修养不会随着党龄的增加而自然提升，这也证明了普通党员以及一般员工的政治教育、纪律教育、法律教育和爱企教育还需进一步加强。当干部就不要想发财，想发财就不要当干部。其实对我们也是一样的，既然选择了这个职业，就决定了我们一辈子的生活方式，那就是只能拿属于自己的那份薪酬，不能拿的坚决不能拿，绝对不能滥用职权发大财。我们这方面的经验教训不少，非常深刻，大家必须引以为戒，
守好底线，不碰红线，第 一是管好自己，第 二是管好自己的下属和亲属。
同志们，在今天的党课中，我从三个方面与大家一起探讨了发挥党员先锋模范作用。总的一句话就是无论形势如何发展，无论什么时候，发挥党员先锋模范作用是没有时空限制的，希望全体党员同志们在今后的学习、工作和生活当中，永葆共产党员的先进性，发挥好先锋模范作用，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，做一名合格的共产党员，为以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
干部队伍建设经验交流：精耕细作，为事业而育人才
习近平总书记强调，“实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人。这是党和国家事业发展的百年大计”。自 2019 年以来，习近平总书记连续六次出席中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式，并亲自主讲“开学第一课”，足见对年轻干部培养的重视。XX 各级组织要充分肩负起“敢为事业选人才”的责任担当，高度重视年轻干部培
养使用，尽可能为其创造干事创业的良好条件，把有潜质、有优势的好干部有效储备起来，把德才兼备、表现优秀的好干部及时发掘出来，把愿干事、能干事的好干部合理使用起来，以利于更好更快地扛起 XX 发展的重任。
第一，强化顶层设计，科学统筹布局。干部培养是一项长期的系统工程，不是一朝一夕就能完成的，更不能一蹴而就，必须着眼于结构整体进行系统谋划，避免零敲碎打，消除顾此失彼，按照工程思维有计划有步骤地科学设计和组织实施。首先要做好现状分析。聚焦主营业务、主干专业，以及新的管理方式要求，全面分析盘点各层级干部年龄结构、专业结构、成熟程度等情况，准确掌握各层级干部结构现状、接替需求以及下一层级干部培养储备等情况，摸清干部底数、找准接替矛盾、明确储备需求和培养重点，把满足当前需求与未来五到十年需求结合起来，精准制定人才培养规划和具体行动计划。其次要坚持动态调整。每年至少跟踪分析一次领导班子接替和干部队伍结构变化情况，及时进行总结评估，做好相应的调整。既要抓紧解决当前的“断层”“盖层”问题，又要避免出现新的“断层”“盖层”。第三要工程化推进。要将规划布局转化为清晰可感的详细实施路径，绘制路线图、明确责任人、列出时间表，切实增强规划的系统性、前瞻性和可操作性。要以时间为节点、以结果为导向，持续跟踪评估，及时评价调整，高效顺畅推行。
各单位党委要定期对计划执行情况进行研究，XX 党委组织部要加强督促指导，确保重点工作措施落实落地。
第二，坚持目标导向，抓好精准培养。目标是行动的指南。首先要目标聚焦。我以前讲过，XX 在培养高层次管理人才方面是有短板的，在北京的管理层里 XX 占的比例不高，跟一些兄弟单位比有一些差距，“断层”的矛盾比较突出。再就是开发方面的人才不足，既懂开发又懂生产的复合型管理人才太少，科技拔尖人才少，“80 后”二级正副职的数量比较少，“90后”的“战略预备队”数量也比较少。这里面有客观原因，但也有主观原因，最根本的是思想不够解放，对年轻干部选拔培养的重视程度不够，缺少目标指引。其次要目标落靠。人才培养不仅是组织部门的事，更是各级领导班子的事。厚良董事长反复强调要树立人才“生、聚、理、用”的理念，我认为，首先要在“生”上下大功夫，每一名班子成员都要有意识地从工作中发现人才，尤其是发掘“85 后”以及“90 后”这一年龄段的干部，为 XX 事业发展培育接续力量。第三要目标对位。要树立精准培养理念。现在，受政策影响 XX 每年引进的毕业生也就 400 人，对于这些人，不能再像以前那样，完全靠基层培养或者个人成长，之后从矬子里拔个大个出来，而要根据工作需要、岗位需要，有针对性地对他们的职业生涯进行规划，有针对性地进行精准培养，培养锻造一批熟悉生产、安全、经营、管理、科技、营销、党务的专业型优秀年轻干部；培养锻
造一批经过多岗位历练，懂技术、善经营、会管理、熟悉党建工作的复合型优秀年轻干部；培养锻造一批具有全球视野和战略思维，熟悉国际化和市场运作，立足新兴业务的开拓型优秀年轻干部。
第三，把握成长规律，稳步压茬推进。年轻干部的成长，要靠自身努力，更要靠组织培养，只有遵循成长规律、把握成长节奏、搭建成长阶梯，才能更快走向成熟。要“搭台子”培养。持续优化年轻干部成长路径，努力搭建平台、创造机会。把基层一线作为成长历练的重要阵地，通过轮岗、挂职等途径，让年轻干部在基层多墩墩苗，摸爬滚打时间长一点，通过递进式培养、多岗位历练、一层层考验，使经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实，产生更多的攀登感和成长感。要“压担子”培养。战术有千万条，肯打是第一条，不“打”都是“白条”。再好的苗子不经过摔打和锤炼，也很难成大器。要避免“坐飞机”式提拔，走得太顺、承受的压力不够不是好事，平时一帆风顺，可能在某个关键时刻就出现“崩塌”。要根据年轻干部的岗位经历、工作特长、熟悉业务和组织需要，有针对性地压担子、定任务，以更高的标准进行“摸高”式培养，以适度压力促进加速成长。要“钉钉子”培养。年轻干部培养是一项长远工程，需要持续发力、久久为功，一锤接着一锤敲，抓实培养成效，创新培养方式，总结培养经验，持续完善配套政策，
努力培养一批数量充足、结构合理、素质优良、活力迸发的高素质年轻干部队伍。
第四，严管厚爱结合，持续跟踪考察。年轻干部思想新、有活力、有冲劲，但相对而言，缺少复杂局面的考验和艰苦环境的历练，有时容易出现偏差和失误，需要组织的纠偏正向和严格管理，确保其沿着正确方向前进。要突出从严从紧。年轻干部处于成长的关键期，要坚持从严管理没有特殊、没有例外的思想，加强年轻干部的日常管理、“田间管理”，经常提醒教育、及时“修枝剪叶”，时刻绷紧纪律规矩这根弦。要突出防微杜渐。要坚持抓早抓小、防患未然，把功夫下在平时，多渠道了解干部群众的意见，了解年轻干部“八小时”之外的情况，全面掌握生活和工作状态，24 小时受控，对出现的苗头性倾向性问题，该批评的批评，该诫勉的诫勉，多“咬耳朵”、常“扯袖子”，及时批评指正，防止小毛病演变成大问题。要突出能上能下。对年轻干部管理标准要高、条件要严、程序要规范，既可以纳入视野、也可以剔出局外，既可以加快使用、也可以放缓步伐，一切以看准为前提、以胜任为基准，做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。对政治上不过硬、廉洁上不干净、工作上不担当...